鄉(xiāng)村振興,人才先行。道外區(qū)人社局以“三支一扶”工作為重要依托，緊盯“選”“育”“管”鏈條，持續(xù)強化管理服務，堅決打好人才“引聚留用”組合拳，不斷為道外區(qū)鄉(xiāng)村振興一線培養(yǎng)、輸送青年人才，有力實現(xiàn)高校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)與道外鄉(xiāng)村振興同頻共振、同向發(fā)力、同步推進，鄉(xiāng)村振興人才底色得到夯實，基層人才隊伍結構得到改善，道外“三支一扶”人才之“豐”業(yè)已成為道外鄉(xiāng)村振興靚麗“豐”景。

一是在“選”上下功夫。把人才工作作為鄉(xiāng)村振興的“先手棋”，全面了解道外支農(nóng)、支教、支醫(yī)和幫扶鄉(xiāng)村振興等崗位需求，充分考慮基層特色，按照人崗適配原則，合理開發(fā)就業(yè)崗位，為民主鎮(zhèn)、巨源鎮(zhèn)、永源鎮(zhèn)的振興發(fā)展服務中心、綜合執(zhí)法隊、黨群服務中心、綜合便民服務中心等部門招募9個崗位、19人，共吸引591名高校畢業(yè)生意向性扎根道外。現(xiàn)場審核環(huán)節(jié)，突出“嚴細真實”四字訣，堅持早謀劃、提效率、勤溝通、嚴審核，周密部署，扎實工作，按上級部署于兩天時間內(nèi)共審核資料463份，合格460人。未到現(xiàn)場128人，均經(jīng)逐一電話核實表示為自愿放棄。現(xiàn)場審核工作的嚴格開展，為筆試環(huán)節(jié)建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰的選人用人機制奠定堅實基礎。

二是在“育”上想辦法。嚴格落實“三支一扶”人員各項政策待遇，按要求標準為“三支一扶”人員進行醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險的足額繳納與生活補貼發(fā)放。嚴格考勤紀律，積極爭取服務單位支持，為“三支一扶”人員的工作、生活和學習創(chuàng)造良好條件。對“三支一扶”新上崗人員做好傳、幫、帶、教的培訓，邀請2022、2023屆“三支一扶”人員參加座談，加強“三支一扶”人員綜合素質(zhì)建設，提升其扎根鄉(xiāng)村的信念，激勵其在崗位上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實工作，為鄉(xiāng)村振興增添人才智力保障。在“五四”當天，舉辦“我在這個崗位上”三支一扶人員演講比賽決賽，評選出金話筒獎、銀話筒獎和最美風采獎,道外區(qū)委常委、副區(qū)長劉福鵬，副區(qū)長王振宇出席活動并擔任頒獎嘉賓。

三是在“管”上出實招。建立健全建立管理培訓機制，鼓勵服務單位對“三支一扶”人員加大“管培”力度。建立健全考核評價體系，運用日常考核與年度考核相結合、單位評價與個人評價相結合的辦法，采取相應激勵措施，將“三支一扶”工作同基層干部培育工作密切結合，不斷增強人員素質(zhì)，全力激發(fā)其內(nèi)在潛能。以黨性教育為引領，進一步加強對“三支一扶”人員的思想引導，用黨的科學理論武裝青年，用黨的初心使命感召青年，用黨的光輝旗幟指引青年，激勵“三支一扶”人員在道外鄉(xiāng)村事業(yè)的賽道上，厚積薄發(fā)，長遠規(guī)劃。

近年來，道外區(qū)人社局全力打造出一支知識豐富、素質(zhì)過硬的34人“三支一扶”隊伍，其中21人已期滿落編，他們扎根幫扶鄉(xiāng)村振興、基層治理、教育培育等領域，在基層的廣闊天地大顯身手、大施所能。下一步，道外區(qū)人社局將持續(xù)完善“三支一扶”管理服務機制，落實人員待遇保障，做到嚴管厚愛、人盡其才，以“三支一扶”工作再上新臺階為抓手，持續(xù)賦能道外鄉(xiāng)村振興工作發(fā)展。

                                         道外區(qū)人力資源和社會保障局

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